Stratégie & Intégration technologique
Trouver où la technologie — IA ou non — crée de la valeur dans vos processus. Architecture, automatisation, agents : déployés pour des problèmes réels, pas pour la démo.
Je débloque la transformation digitale et l'IA des PME et ETI industrielles. Je diagnostique, je structure, je livre — et je reste assez longtemps pour que ça tienne. Sans effet de mode.
Vous avez déjà votre cap technique mais une équipe à renforcer sur du concret ? J'interviens aussi en renfort senior — PHP/Symfony, architecture, delivery — opérationnel tout de suite dans une équipe existante.
Trouver où la technologie — IA ou non — crée de la valeur dans vos processus. Architecture, automatisation, agents : déployés pour des problèmes réels, pas pour la démo.
Piloter des équipes, structurer l'architecture, garantir que ça livre.
Transformer les systèmes existants pour qu'ils supportent la croissance. Migration, microservices, DevOps — du legacy qui redevient un actif.
Des PME et ETI wallonnes, 80 à 500 personnes, qui savent que la tech doit évoluer mais qui n'ont pas le temps — ou l'envie — de recruter un CTO à temps plein.
Après 17 ans dans la tech, j'amène ces méthodes là où elles manquent le plus : dans l'industrie wallonne. Des dirigeants pragmatiques qui veulent des résultats visibles, mesurables, vérifiables.
Transport, comptabilité, automobile, gestion documentaire : des secteurs différents, la même méthode.
POC d'un logiciel de compta sorti en quelques heures avec Claude Code, et la trouille au ventre. Un an plus tard, voici ce que piloter des agents au quotidien m'a vraiment appris.
Une journée de formation IA pour Product Owners (AgilBee, parcours certifiant Scrum Alliance®) confrontée à ma pratique quotidienne. La vraie valeur n'était pas dans les outils, mais dans la posture.
Brief mail à 7h30, bilan à 18h, livrés sur Telegram. Setup monté en une soirée avec Claude Routines, Gmail et un MCP Telegram maison.
Parlons-en. Premier échange sans engagement — juste pour voir si ça colle.
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